ब्लॉकचेन मार्केटिंग इकोसिस्टम के अनुसार: सही चेन के दर्शकों तक पहुँचें

इकोसिस्टम के अनुसार ब्लॉकचेन मार्केटिंग में क्या शामिल है?

ब्लॉकचेन मार्केटिंग इकोसिस्टम के अनुसार पोजिशनिंग और चैनल विकल्पों को उस चेन के अनुकूल बनाती है जिसका उत्पाद उपयोग करता है। काम यह स्पष्ट करने से शुरू होता है कि उत्पाद किसकी सेवा करता है, उपयोगकर्ताओं को क्या समझने की आवश्यकता है, और वे लोग पहले से कहाँ प्रोजेक्ट खोजते हैं।

एक Wallet, उपभोक्ता ऐप, DeFi प्रोटोकॉल और डेवलपर टूल को एक ही संदेश या अभियान की आवश्यकता नहीं होती है। भले ही दो प्रोजेक्ट एक चेन साझा करते हों, उनके दर्शक और उत्पाद चुनने के कारण भिन्न हो सकते हैं। हम उन अंतरों को एक ब्रीफ में अनुवादित करते हैं जो सामग्री, प्लेसमेंट, सामुदायिक गतिविधि और अभियान मापन का मार्गदर्शन करता है।

एक उपयोगी प्रारंभिक चेकलिस्ट है:

• उत्पाद के प्राथमिक उपयोग मामले और उस कार्रवाई को परिभाषित करें जो आप उपयोगकर्ता से करवाना चाहते हैं।
• पहचानें कि प्राथमिकता वाले दर्शक उपयोगकर्ता, डेवलपर, Liquidity प्रदाता, भागीदार या कोई अन्य समूह हैं या नहीं।
• चेन-विशिष्ट एकीकरण, उत्पाद पहुँच आवश्यकताएँ और प्रूफ पॉइंट सूचीबद्ध करें जिन्हें स्पष्ट रूप से समझाया जा सके।
• एक अभियान माइलस्टोन चुनें, जैसे लॉन्च की तैयारी, एक फीचर रिलीज़ या सतत शिक्षा।

यह दृष्टिकोण योजना को चेन के नाम को एक पूर्ण मार्केटिंग रणनीति मानने के बजाय उत्पाद फिट पर केंद्रित रखता है। अधिक केंद्रित योजना के लिए, Solana मार्केटिंग, Ethereum मार्केटिंग या BNB Chain मार्केटिंग देखें।

ब्लॉकचेन प्रोजेक्ट के लिए चैनल कैसे चुनें?

दर्शकों के इरादे को प्रत्येक चैनल की भूमिका से मिलाकर चैनल चुनें। एक चैनल योजना को यह समझाना चाहिए कि प्रत्येक गतिविधि क्या करने के लिए है, उसे किस सामग्री की आवश्यकता है, और आप डिलीवरी का आकलन कैसे करेंगे।

इन प्रारूपों को अलग-अलग कार्यों के रूप में खरीदने के बजाय समन्वित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक घोषणा क्रिएटर ब्रीफ और सामुदायिक प्रतिक्रियाओं के लिए तथ्य स्रोत प्रदान कर सकती है, जबकि शैक्षिक पृष्ठ रुचि रखने वाले उपयोगकर्ताओं के लिए एक गंतव्य प्रदान करते हैं। संबंधित अभियान विकल्पों के लिए PR और मीडिया, KOL और क्रिएटर अभियान, और ट्रेंडिंग अभियान देखें। केवल उन चैनलों का चयन करें जो एक परिभाषित दर्शक और कार्रवाई का समर्थन करते हैं।

आपके दर्शकों के लिए कौन सा इकोसिस्टम सही फिट है?

सही इकोसिस्टम वह है जहाँ आपके उत्पाद का उपयोग मामला, पहुँच मॉडल और इच्छित उपयोगकर्ता संरेखित होते हैं। मार्केटिंग को इस फिट का मूल्यांकन करना आसान बनाना चाहिए, न कि केवल चेन की पहचान पर निर्भर रहना चाहिए।

उपयोगकर्ता यात्रा से शुरू करें। ध्यान दें कि कोई व्यक्ति उत्पाद कैसे ढूंढता है, कनेक्ट या खाता बनाता है, पहल उपयोगी काररवाई पूरी करता है, और वापस आता है। फिर पहचानें कि उस यात्रा के कौन से हिस्से आपकी चेन के लिए वििशष्ट हं: समर्थित Wallet, लेन-देन के चरण, इकोसिस्टम एकीकरण, डेवलपर संसाधन या समुदय पवेश बिंदु। ये ववरण यह नधाररत करने में मदद करते हं कि अभियान के लोगं क उत्पाद पर भेजने से पहले क्ा समझाने क आवश्यकता ह।

व्यावहारिक प्रश्नों का उपयोग करके उम्मीदवार इकोसिस्टम क तुलना करें:

• क्ा इच्छत दर्शक उत्पाद क उपयोग वैसे कर सकते हं जैसे इसे डिजाइइन किया गया ह?
• क्ा उत्पाद के लिए मतवपूण एकीकरण य उपकरण उपलब्ध हं और चचा के लिए तैयार हं?
• क्ा टीम क पास अपने दावों क लिए विश्वसनीय सबूत ह, जैसे उत्पाद दस्तावेज़ य एक कायरत डेमो?
• क्ा टीम उन चैनलों म सवालों और फीडबैक क जवाब दे सकती ह जिनक वह उपयोग करने क योजना बनाती ह?

चेन का चुनाव अभियान सामग्री में शब्दावली और संदर्भों को भी प्रभावित करता है। वितरण से पहले एक स्वीकृत शब्दकोश बनाएं और टीम के साथ उत्पाद तथ्यों की पुष्टि करें। यद आपक रोडमैप कई नेटवकों तक फैल हुआ ह, तो प्रतयेक के लिए एक प्राथमिक दर्शक और संदेश निर्ारित करें, बजाय इसके कि हर इकोसिस्टम क एक व्यापक पीच में मिला दें। इकोसिस्टम-विशिष्ट योजना के लिए TON मार्केटिंग, Base मार्केटिंग और Polygon मार्केटिंग देखें।

चेन-विशिष्ट अभियान को क्या प्रदान करना चाहिए?

एक अच्छी तरह से परिभाषित अभियान आपकी टीम को एक उपयोगी योजना, तैयार सामग्री, परिभाषित निष्पादन कार्य और वितरित की गई चीज़ों का रिकॉर्ड देता है। सटीक मिश्रण अभियान के लक्ष्य और उत्पाद के बारे में उपलब्ध जानकारी का पालन करना चाहिए।

काम शुरू होने से पहले, दर्शकों, मुख्य संदेश, स्वीकृत दावों, चैनलों, समय निर्भरताओं और हस्ताक्षर के लिए जिम्मेदार व्यक्ति पर सहमत हों। फिर डिलिवरेबल्स को ऐसे शब्दों में परिभाषित करें जिनकी जाँच की जा सके: कौन सी सामग्री तैयार की जाएगी, कौन से प्लेसमेंट या सामुदायिक गतिविधियाँ दायरे में हं, और टीम को कौन सी रपोर्टिंग प्ा त होगी। उत्पाद, टोकन और साझेदारी के बयानों को उस जानकारी से जोड़े रखें जिसे परियोजना साबित कर सकती है।

ब्रीफ के अनुसार, दायरे में शामिल हो सकता है:

• चैनल योजना क सूचना देने के लिए इकोसिस्टम और दर्शक अनुसंधान।
• उत्पाद के अनुकूल संदेश मार्गदर्शन और अभियान सामग्री।
• चुनिंदे क्रिएटर, मीडिया, सामुदायिक या Visibility गतिविधि का समन्वयन।
• ए रपोर्टिंग सारांश जो पूरे किए गए काम क दर्शक प्ितिक्रिया स अलग करत ह।

यदि कई सेवाएं शामिल हं, तो सवीकृत संदेश और अभियान कैलंडर क बनाए रखने के लिए एक मालिक नियुक्त करें। इससे चैनलों में परस्पर विरोधी स्पष्टीकरण कम होते हैं और परियोजना टीम को समीक्षा का स्पष्ट मार्ग मिलता है। संबंधित कार्य में समुदाय वृद्धि और जुड़ाव या लिस्टिंग और वेरिफिकेशन शामिल हो सकते हं, जब ये गतिविधियाँ परियोजना के लक्ष्य और तैयारी के अनुकूल हों।

योजना और रिपोर्टिंग चेनों में कैसे काम करती हं?

योजना एक संक्षिप्त खोज चरण से शुरू होती ह, उसके बाद दायरे क अनुमोद, संपदि क तैयारी, अभियान निष्पादन और एक समापन समीक्षा होती ह। कैलेंडर आपके लॉंच या व्ााणिक माइलस्टोन के आसपास बनाया जाता ह, जिसमें आवश्यक अनुमोद और प्लेटफॉर्म सबमिशन चरणों के लिए जगह होती ह।

परियोजना टीम क एक संक्षिप्त जानकारी पैकेज तैयार करन चाहिए: उत्पाद ववरण, लक््ष्य दर्शक, चेन और अनुबंध ववरण जहाँ प्रासंगिक हों, वतमान दस्तावेज़ीकरण के लिंक, स्वीकृत दावे, दृश्य संपदा, लॉंच नभरताएं और नणर्यों के लिए एक आंतरिक संपक। यद सामग्री अधूरी ह, तो सार्वजनिक घोषणा या क्रिएटर ब्रीफ का वादा करने से पहले अंतरालों क हल करें। स्पष्ट स्रोत सामग्री समीक्षा क तेज़ बनाती ह और अभियान क भाषा क सुसंगत रखती ह।

निष्पादन के दौरान, कार्य, मालिक, चैनल, स्थिति और पूरता क सबूत के साथ एक साझा ट्रैकर क उपयोग करें। रपोर्टिंग क वितरण क प्ितिक्रिया स अलग करन चाहिए: एक प्ाकाशित प्लेसमेंट एक वितरण वस्तु है, जबकि दर्शक चचा या यात्राएं देखने के परिणाम हं। किसी प्लेटफॉर्म या अभियान संकेतों के लिए संदभ शामिल करें ताकि टीम यह तय कर सके कि क्ा जारी रखना ह, क्ा समायोजित करना ह या बंद करना ह।

मल्टी-चेन उत्पाद के लिए, मूळ ब्ांड कहानी को सुसंगत रखें जबकि चेन-विशिष्ट उत्पाद ववरणों को अलग-अलग दस्तावेज़ीत करें। इससे समीक्षकों और अभियान भागीदारों के लिए सटीक जानकारी के साथ काम करना आसान हो जाता है, बिना इकोसिस्टमों के बीच सार्थक अंतरों को समतल किए।

चेन प्लेटफ़ॉर्म और अभियान क्या वादा नहीं कर सकते?

एक अभियान सहमत कार्य और वितरण रिकॉर्ड का वादा कर सकता है, लेकिन प्लेटफ़ॉर्म की रैंकिंग, समीक्षा निर्णय या वितरण का नहीं। एक्सप्लोरर, लिस्टिंग, Wallet और बाजार-डेटा सेवाएं अपने सवयं क पात्रता मानदंड, समीक्षा प्ारियाएं और प्ादशन नियम निर्धारित करती हं; उनके रैंकिंग संकेत और प्लेसमेंट भी बदल सकते हं। कोई तीसरा पक्ष यह नियंत्रित नहीं कर सकता कि किसी परियोजना को स्वीकार किया जाता है, किसी विशेष स्थिति में दिखाया जाता है या किसी विशेष दर्शक के सामने लाया जाता है।

सबमिशन या प्रकाशन से पहले टालने योग्य जोखिम कम करें। जांचें कि परियोजना के नाम, लिंक, टोकन विवरण और आधिकारिक खाते आपकी साइट और सबमिट की गई प्रोफाइल में मेल खाते हैं। संबंधित सेवा द्वारा अनुरोधित दस्तावेज़ीकरण तैयार करें, और सुनिश्चित करें कि सार्वजनिक दावों क समर्थन किया जा सके। पुष्टि करें कि अभियान सामग्री प्रतयेक चैनल के नियमों का पालन करती है और टीम ने उत्पाद, टोकन और भागीदारों के बारे में हर बयान को मंजूर किया ह।

लॉंच से पहले एक व्यावहारिक समीक्षा में शामिल होना चाहिए:

• परियोजना जानकारी की शुद्धता और सुसंगतता।
• उत्पाद, दस्तावेज़ीकरण और समर्थन संपक की तैयारी।
• आवश्यक अनुमोदन, प्रकटीकरण और चैनल-विशिष्ट सबमिशन।
• एक आकस्मिक संचार योजना यदि समीक्षा या प्लेसमेंट में अपेक्षा से अधिक समय लगता है।

हम सहमत कार्य क स्पष्ट रूप से दायरा और रपोर्टिंग करते हं; प्लेटफॉर्म संचालक सवीकृति, रैंकिंग और वितरण पर नियंत्रण बनाए रखते हं। अपने लॉंच कैलेंडर को समीक्षा समय और वैकल्पिक संचार मार्गों के साथ बनाएं, बजाय किसी प्लेटफॉर्म प्लेसमेंट क एक नििि्चित अभियान परिणाम मानने के।